Проект и продукт: в чём разница и почему все путают «Мы запустили проект по продукту», «продуктовая команда ведёт проект». Знакомо? Проект и продукт, часто эти два слова используют как синонимы. А потом выясняется, что получили "бесконечный" проект. В чем разница? Проект — временное предприятие, создающее уникальный результат. Есть цель, сроки, бюджет, начало и конец. «Разработать CRM для заказчика», «построить дом», «провести конференцию». Проект заканчивается, когда результат передан заказчику и подписан акт. Продукт — это результат, который живёт долго и развивается. У него есть жизненный цикл: идея, создание, рост, зрелость, упадок. «CRM-система, которую мы продаём», «мобильное приложение», «автомобиль». Продукт не заканчивается — он эволюционирует. Им управляет product manager, а не project manager. Ключевые различия: Цель. Проект направлен на создание уникального результата — конкретного продукта, услуги или иного артефакта, который должен быть получен по завершении. Продукт же нацелен на развитие и принесение ценности на протяжении всего своего существования, он не ограничивается однократным созданием, а постоянно адаптируется и улучшается. Время. Проект всегда временный: у него есть чёткое начало и финиш, после достижения цели он завершается. Продукт, напротив, существует длительно, проходя через жизненный цикл — от идеи и создания до роста, зрелости и eventual снятия с поддержки; он не имеет фиксированной даты окончания. Управление. Проектом управляет Project Manager, который отвечает за достижение целей в рамках ограничений по срокам, бюджету и качеству. Продуктом управляет Product Manager, чья задача — определять, что именно нужно рынку, и обеспечивать долгосрочное развитие продукта. Фокус. В проекте основной фокус — «сделать в срок и в бюджет», то есть эффективное выполнение запланированных работ. В продукте фокус смещён на «делать то, что нужно рынку» — на удовлетворение потребностей и создание ценности, даже если это требует изменения первоначальных планов. Метрики. Успех проекта измеряется сроками, бюджетом и качеством выполнения работ. Успех продукта оценивается рыночными показателями: выручкой, удержанием пользователей, лояльностью потребителей (например, NPS) и другими метриками, отражающими ценность для клиента. Окончание. Проект считается завершённым, когда подписан акт выполненных работ и результат передан заказчику. Продукт же не заканчивается подписанием акта — он живёт до тех пор, пока не будет снят с поддержки, что может произойти через годы или даже десятилетия после его создания. Почему происходит подмена понятий? Тренд на "product mindset". Все хотят быть «продуктовыми». Даже если делают уникальный проект для одного заказчика. Полагают что считаться «продуктовой командой» престижнее, чем «проектной». Пересечение ролей. В agile-командах product owner часто выполняет административные функции, что сродни project manager. Отсюда путаница. Незнание терминологии. Люди не читали ни стандартов по управлению проектами, ни стандартов по управлению продуктом. Им кажется, что «продукт» на данный момент звучит солиднее. Организационные причины. Нет чёткого разделения ролей и зон ответственности. Один человек может быть и PM, и product manager. Последствия? Product manager пытается управлять проектом, но не умеет строить календарный план. Метрики смешиваются: проект закрыли «в срок», а продукт не взлетел. Ресурсы распределяются неэффективно: продуктовая команда тратит время на проектные задачи. Проект и продукт — разные сущности. Проект создаёт продукт. Продукт живёт дальше. Если вы не уверены — задайте вопрос: «У этого есть финиш?» #УправлениеПроектами #PMO #Продукт #Проект #ProductManagement
Управление проектами и не только
Статистика канала
Число подписчиков
Последние посты
Канал «Управление проектами» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостингДругие каналы в категории «Бизнес»
О канале «Управление проектами»
«Управление проектами» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 193 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 34 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
